Weniger im Kopf behalten. Mehr Überblick im Arbeitsalltag.
Alle zehn Befragten des Piloten würden den Kurs weiterempfehlen.
Serge Bärtschi aus der Personalentwicklung bringt PH zur Post. Die positiven Rückmeldungen führen dazu, dass das Training ins interne Angebot aufgenommen wird.
«Gerne möchte ich, dass dieses Angebot meine Führungscrew auch nutzen kann.»
Patrick Aregger, stv. Leiter Distributionsgebiet Wädenswil, möchte sein Führungsteam einbeziehen. Bei PostFinance führt die Begeisterung eines Teilnehmers zu einer Keynote für Asset Management Solutions.
Serge Bärtschi spricht von der «sehr positiven internen Mund-zu-Mund Werbung».
Bei PostFinance bucht Montserrat Pena für ihr Procurement-Team direkt: Die Kurse der Post sind schnell ausgebucht. Nach dem Training berichtet sie, dass es den Alltag des ganzen Teams massiv erleichtert hat.
Über 200 Mitarbeitende haben teilgenommen. 16 Alumni empfehlen PH intern weiter.
Manuel Bläuenstein aus der Personal- und Organisationsentwicklung begrüsst diesen Ansatz: «Das mit den Champions ist eine gute Idee.»
«Nach den Modulen ist die Motivation sehr gross, das Gelernte umzusetzen. […] Ich fände es sehr schade, wenn die Schulung gekürzt wird, da ich die Schulung bei Führungskräften implementieren möchte und jede Person diese besuchen sollte.»
«Wir sind alle SEHR zufrieden mit dem Kurs, wenden es laufend an und machen auch Werbung für dich.
Wir sind uns alle einig, dass das Angebot unseren Alltag massiv erleichtert hat.»
«Für mich war das Training sehr wertvoll, weil es intern angeboten wurde und wir spezifische Tools, die wir täglich bei PostFinance nutzen, direkt anpassen und einstellen konnten.»
«Das Gelernte kann ich wirklich sehr gut in meinen Arbeitsalltag integrieren, und es unterstützt mich beim Planen und Erledigen meiner Aufgaben und entspannt in diesem Sinne, dass sich im Posteingang nicht immer dreistellige ungelesene Mails befinden.»
«Ich war bei der letzten Productivity-Habits-Schulung dabei und konnte sehr viel profitieren, und gehe am Abend zufrieden und ‹aufgeräumt› nach Hause.
Meine Vision: In unserer OE sollten bis auf Stufe Teamleitung und deren Stellvertretungen alle die Möglichkeit erhalten dieses Training zu besuchen.»
«Da mein Stellvertreter den Kurs auch besucht hat, müssen wir nicht immer beide im Büro arbeiten, und jeder sieht, was der andere schon erledigt hat.»
«Im Training merken die Mitarbeitenden, was es für eine Erleichterung ist, wenn man Aufgaben aus dem Kopf streichen kann, bis der Computer einen daran erinnert.»
sagen, es hat ihre Arbeitsweise stark oder sehr stark verändert
der Befragten geben an, weiterhin mindestens die Hälfte des Gelernten anzuwenden.
beschreiben ihr System heute als in gutem oder Top-Zustand
30–90 Minuten
Ein gemeinsamer Einstieg in professionelle digitale Arbeit.
Programm entdecken4 Stunden
Zwei Module mit direkter Umsetzung im eigenen System.
Programm entdecken12 Stunden
Sechs Module für den digitalen Arbeitsalltag Ihres Teams.
Programm entdecken4 Stunden
Nach Fundamentals; Aufgaben mit Projekten, Rollen und Zielen verbinden.
Programm entdecken4 Stunden
AI klar beauftragen, auf Kurs halten und Ergebnisse kritisch prüfen.
Programm entdeckenIndividuelle Begleitung
Die eigene Arbeitsorganisation, die Zusammenarbeit mit der Assistenz und die Führung digitaler Teams.
Programm entdecken
Steven KäserProductivity HabitsSerge Bärtschi beschreibt in der Basler Zeitung, welche Erleichterung Mitarbeitende im Training erleben. Der Beitrag aus dem Januar 2024 ist bereits auf der ursprünglichen Post-Seite verlinkt.
Beitrag in der Basler Zeitung öffnenInbox Zero. Für jede Nachricht entscheiden, was bearbeitet, delegiert, abgelegt oder gelöscht wird — und welche Aufgabe daraus entsteht.
Die Inbox leeren und eingehende Nachrichten im Griff behalten.
Sammeln & Benachrichtigungen. Informationen zuverlässig erfassen und bewusst festlegen, welche Benachrichtigungen Sie bei Ihrer Arbeit unterbrechen dürfen.
Informationen sicher sammeln und konzentrierter arbeiten.
Aufgaben meistern. Zusagen in klare nächste Schritte übersetzen, Aufgaben übersichtlich organisieren und zugehörige Informationen zuverlässig wiederfinden.
Aufgaben klar strukturieren und zuverlässig wiederfinden.
Kontexte. Aufgaben nach Zeit, Ort und Energie ordnen — damit passende Aufgaben zum richtigen Zeitpunkt auftauchen.
Die passende Aufgabe im richtigen Moment sehen.
Gewünschte Ergebnisse. Jede Aufgabe einem gewünschten Ergebnis zuzuordnen — und daraus jeweils den konkreten nächsten Schritt abzuleiten.
Aus Zielen konkrete nächste Schritte ableiten.
System-Review. Aufgaben und Zusagen regelmässig überprüfen, Prioritäten neu beurteilen und das eigene System an Veränderungen anpassen.
Das eigene System aktuell halten und den Überblick behalten.
Für ein Training in Ihrem Team klären wir das passende Format, die Durchführung und die Termine gemeinsam.
