Ein Training durchzuführen ist einfach. Digitale Expertise zu etablieren, nicht.
Wir verankern digitale Arbeitsweisen, mit denen Ihre Teams aus Informationen klare Entscheidungen treffen können.
Steven Käser · 2:13 Min.
Warum digitale Kompetenz über Wachstum entscheidet
Aufmerksamkeit & Klarheit
Warum überfüllte Inboxen uns unproduktiv machen
Disziplin & Meisterschaft
Disziplin ist nicht das, was du denkst.
Was Mitarbeitende und Führungskräfte berichten
Warum Unternehmen sich für uns entscheiden.
Erfahrungen aus dem Training · aus dem Englischen
60 % der Trainingszeit fliessen in echte Arbeit.
«Was mich beeindruckt hat, war, wie praktisch und persönlich sich das angefühlt hat — weniger starre Regeln befolgen, sondern endlich einen Rhythmus finden, der zur eigenen Arbeitsweise passt: echte Gewohnheiten, nicht nur Theorie. Aus Chaos wird Klarheit — und diese Klarheit bleibt.»
Stefanie SchrammEhemals L&D Manager bei Medela
Erfahrungen aus dem Training
Ihr Microsoft 365. Für einen besseren Workflow eingerichtet.
«Für mich war das Training sehr wertvoll, weil es intern angeboten wurde und wir spezifische Tools, die wir täglich bei PostFinance nutzen, direkt anpassen und einstellen konnten.»
Christine SchlüchterPostFinance
Erfahrungen aus dem Training
Höherer ROI aus Ihren Tools und KI.
«Durch die Anwendung der „Productivity Habits“ sparen unsere Teammitglieder schätzungsweise 3 Stunden pro Woche.»
Marco FetzSBB
Erfahrungen aus dem Training
Das ganze Team empfiehlt es weiter.
«Wir sind alle SEHR zufrieden mit dem Kurs, wenden es laufend an und machen auch Werbung für dich.
Wir sind uns alle einig, dass das Angebot unseren Alltag massiv erleichtert hat.»
Montserrat PenaLeiterin Procurement Competence Center PostFinance AG · IT & Operations
Erfahrungen aus dem Training
Selbst angewendet. Im Team weitergegeben.
«Auch in einer vollen Woche plane ich Zeit für Processing und Aufgaben ein. Die neue Arbeitsweise funktioniert für mich und macht Spass.
Für zwei meiner Teamleiterinnen habe ich die Teilnahme später verbindlich gemacht.»
Philippe BolleyHead of People Attraction & Acquisition Endress+Hauser
Erfahrungen aus dem Training
Alles im Blick. Und mehr Ruhe im Kopf.
«Ich habe eine Übersicht meiner täglichen Aufgaben. Alle Aufgaben im Blick und nichts gerät in Vergessenheit. Das beruhigt mich.
Es erleichtert nicht nur die Aufgabenbewältigung bei der Arbeit, sondern auch private Aufgaben ungemein.»
Melanie ThomaGruner Services AG
So begleiten wir Ihr Unternehmen
In fünf Schritten zur professionellen digitalen Organisation.
01
Führungsebene begeistern
Führungskräfte erkennen das Potenzial professioneller digitaler Arbeit — und wo die entscheidenden Hebel liegen.
02
Mitarbeitende gewinnen
Mitarbeitende verstehen den Mehrwert und melden sich an, weil sie wirklich lernen wollen.
03
Mitarbeitende befähigen
Eine verhaltensbasierte Arbeitsmethodik wird direkt im eigenen System erlernt — mit echten Aufgaben.
04
Im Alltag verankern
Das Team übt, prüft und verfeinert die Arbeitsweise, bis verlässliche Routinen entstehen.
05
Momentum aufbauen
Ergebnisse werden sichtbar und tragen das Thema Schritt für Schritt in weitere Teams.
Meine Mitarbeiter sparen 3 Stunden pro Woche.Durch die Anwendung von Productivity Habits.
Marco FetzLeiter Einkauf Bauprojekte, SBB
Rechenbeispiel für Ihr Team
Zur Einordnung: 20 Personen × 3 Stunden ergeben 60 Stunden pro Woche. Das Beispiel überträgt die Schätzung von Marco Fetz auf ein Team dieser Grösse; die tatsächliche Zeitersparnis kann variieren.
Wo steht Ihr Team heute?
Wir schauen gemeinsam auf Ihre Arbeitsweise und finden heraus, wo die grösste Wirkung möglich ist – und welcher Einstieg zu Ihnen passt.
Stefanie SchrammEhemals L&D Manager bei Medela
Christine SchlüchterPostFinance
Marco FetzSBB
Montserrat PenaLeiterin Procurement Competence Center
Philippe BolleyHead of People Attraction & Acquisition
Melanie ThomaGruner Services AG
